Die beiden Begriffe "Prozesse" und "Organisation" gehören für uns in dieser Reihenfolge zusammen. Wir analysieren Ihre Arbeitsabläufe, machen Vorschläge zu deren Optimierung und ermöglichen Ihnen mit einer präzisen Prozessbeschreibung ein ehrliches, faktengestützes Qualitätsmanagement. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Organisationsform zweckdienlich an die Prozessstrukturen anzupassen, ermöglichen Ihnen das Ausmerzen von Doppelspurigkeiten, Verantwortungsunklarheiten und von unnötigen Schnitt- bzw. Kontaktstellen. Wir begleiten Sie auf dem gesamten Weg der nötigen Organisations-und Personalentwicklung und stärken Sie darin, dass Sie für ihr Change-Management-Projekt die nötige Leadership und einen genügend langen Atem haben. Tiefgreifende Organisationsentwicklung umfasst nach unserer Erfahrung die gesamte Kultur einer Unternehmung und benötigt nach der Lösungserarbeitung einen Zeitraum von 2 bis 3 Jahren, damit die beabsichtigten Änderungen nachhaltig im Betrieb gefestigt sind.

Als Beispiel erwähnen wir unsere Zusammenarbeit mit der Stiftung MBF (www.stiftung-mbf.ch)
2006:  Start Projekt Change Management-Organisationsentwicklung
2008:  Abschluss Projekt Change-Management-Organisationsentwicklung
2008:  Re-Zertifizierung ISO 9001/ BSV - IV 2000
2009:  Auszeichnung der Stiftung MBF mit dem NPO-Label für Management Excellence 
als erstes soziales Unternehmen für Menschen mit einer 
Behinderung in der Schweiz (SQS, Schweizerische 
Vereinigung für Qualitäts- und Management-Systeme) und VMI 
(Verbandsmanagement-Institut der Universität Freiburg)
2012: erfogreiche Rezertifizierung des NPO-Labels mit einer sehr hohen Punktezahl